app优化方案:怎样根据客户决策阶段选渠道

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app优化方案:怎样根据客户决策阶段选渠道

选渠道的依据不是哪个渠道流量大,而是客户此刻处在哪个决策阶段。同一个用户,刚意识到问题时会看内容社区和搜索,比较方案时会看评测与对比页,准备下单时才更容易被应用商店、广告落地页或销售触达影响。把渠道和阶段错配,预算就会花在还没准备好的人身上,或者错过已经要行动的人。

先判断客户处在哪个决策阶段

可以从三个可观察的信号入手,不需要复杂工具:

判断方法很直接:拿最近一段时间的用户搜索词、咨询开场白和页面访问路径来看。如果多数人第一句话是“这是什么”,你面对的偏认知期;如果问“你们和某家比怎么样”,偏比较期;如果问“怎么开通、多少钱、能不能今天用”,偏行动期。这三个阶段的渠道选择完全不同。

不同阶段该匹配什么渠道

把渠道按“用户主动程度”和“决策压力”两个维度看,更容易比较:

这里要分清:搜索引擎结果、平台推荐和付费广告是不同机制。推荐流靠兴趣匹配,搜索靠意图匹配,付费广告靠出价和素材竞争。不要用推荐流的点击率去判断搜索渠道的效果,也不要用广告的转化率去否定内容渠道的长期作用。

按阶段选渠道的执行步骤

可以按下面四步走,每步都有明确的判断结果:

  1. 列出用户从发现问题到完成行动的全部问题。写成一句句真实会搜索或会问的话,例如“这类工具要不要买”“A和B有什么区别”“怎么开始用”。
  2. 给每个问题标注阶段。标成认知、比较或行动。标不出来的,说明你还不了解用户,先补访谈或看客服记录。
  3. 为每个阶段选一个主渠道,而不是全渠道铺开。认知期优先内容与社区,比较期优先评测与对比页,行动期优先应用商店、品牌词和落地页。主渠道跑通后再加辅助渠道。
  4. 设定与阶段匹配的检查项。认知期看内容是否被目标用户看到并产生讨论;比较期看用户是否进入对比页并停留;行动期看下载、注册或咨询是否发生。不要拿行动期的指标去考核认知期渠道。

假设一个团队发现应用下载量低,直接加大信息流投放,但用户评论里大量出现“不知道这软件干什么”。这说明问题在认知期,不是行动期。此时继续投广告只会放大误解,应该先把应用商店详情页和科普内容补清楚,再回到投放。这个例子是假设,用于说明阶段错配的判断方式。

选择时要比较的代价

渠道没有绝对优劣,只有阶段匹配和成本承受:

如果预算只够一个渠道,优先选离“用户主动表达需求”最近的渠道,也就是搜索和应用商店;如果产品很新、没人知道,再考虑用内容或社区先建立认知。判断结果是否合理,看渠道带来的用户是否问出了与阶段相符的问题。

下一步做什么

拿一张纸或表格,左边写用户从认知到行动的五个真实问题,右边写每个问题对应的一个渠道。然后只挑其中一个阶段、一个渠道,做两周的最小测试,记录用户问的问题有没有向下一阶段移动。移动了,说明渠道选对了;没移动,先检查阶段判断是否准确,再决定换渠道还是换内容。

图1 图2

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